Savoir-faire
Savoir-faire
Latitude RH a développé le concept de la saine restructuration

Quand une restructuration est inévitable, autant la rendre utile.

Cette règle de bon sens est pourtant loin d’être respectée. Un plan de restructuration sur deux n’atteint pas ses objectifs. A l’issue de l’opération, au lieu d’équipes réduites mais conquérantes, on retrouve en effet trop souvent des salariés amers et inquiets.

Ceux qui restent sont aussi déçus que ceux qui ont dû quitter l’entreprise. Leur efficacité décline, et les plans se succèdent. Il s’agit de conduire plan de restructuration comme on conduit un plan de développement, en combinant les considérations qualitatives et les exigences quantitatives, en équilibrant les étapes de préparation, de réalisation et de suivi.

La saine restructuration commence par la compréhension des parties prenantes. Mais pour être à leur écoute, encore faut-il les connaître.

Feuille de route
Accompagner la Direction dans la déclinaison de leur stratégie



Communication
Sécuriser la communication stratégique du projet de changement


Médiation
Désamorcer les blocages et apporter une réponse construite aux crises et conflits sociaux
Ingénierie sociale
Anticiper et prévenir les risques sociaux



Pilotage de projet
Rendre autonomes les équipes de gestion du projet de transformations


Conférences
Créer un moment d’échanges et de réflexion autour d’une thématique propre à votre entreprise
Mobilisation de la ligne
manageriale
Mobiliser et impliquer les acteurs sur les enjeux du projet


Formation
Préparer les équipes de Direction à la conduite du changement